活动

Pierre Fabre 皮尔法伯集团是世界第二大护肤、化妆品实验室，和全法第二大私营制药集团

皮尔法伯集团的 S&OP 转型历程

摘要: 

为了优化供应链计划流程和工具，皮尔法伯集团于2010起进行了为期5年的供应链计划转型，在全球范围内部署FuturMaster S&OP、DRP和库存计划模型。此后，公司于2017年再次启动新一轮的供应链优化项目，旨在：

• 提升客户服务水平
• 提高预测准确度
• 优化库存水平
• 运用例外管理促进生产力
• 预测工业负荷，以实现更有效的决策流程

演讲者:

Vincent Pomponne

Vincent在供应链方面拥有20年的工作经验，于2007年起担任皮尔法伯集团顾问，全程参与集团供应链转型项目。现管理S＆OP部门，负责4个品牌的需求计划、供应计划、产能计划和工业化流程。