如何优化库存水平？
如何优化库存水平？
为什么优化库存水平至关重要？
客户的需求多样化和经济的不确定性为供应链带来巨大压力。在服务客户和管理成本两者之间找到平衡变得前所未有的复杂。这就是为什么供应链是企业提高竞争力的关键因素之一。
持有库存已经成为满足客户需求的一个战略杠杆。许多正在经历高速增长和指数级增长的企业很少关注库存水平，因为持有大量库存似乎是满足需求的有效途径。然而，这种做法不可避免的会带来财务上的负担，并对建立长期的稳定性构成威胁。出色的服务水平往往会掩盖这些财务上的压力。
供应链领导者们越来越清醒的意识到，优化库存水平是实现财务业绩的首要杠杆之一。
关键绩效指标 (KPIS)
服务水平
过期库存水平
库存浪费
库存周转
营运资本
企业在优化库存水平时面临哪些挑战？
在全球经济背景下，需求的波动性在过去几年急剧增加，库存优化变得前所未有的复杂。产品组合迅速扩大，但仓储能力仍然有限，企业努力控制他们的库存水平。当下竞争激烈的市场环境和消费者希望更早收到产品的诉求，使产品可得性变得至关重要。这种趋势也大大增加了库存过期的风险。
美妆等行业推出的新产品比以往更多，需求的多变性为供应链带来了巨大的压力。
此外，供应网络也变得更加复杂：设施和供应商的倍增，生产流程不断进化。虽然长鞭效应*不是一个新的现象，但它对供应链的影响仍在提升。
企业的供应链还面临着另一个巨大挑战：需求和供应之间缺乏协同。在制定库存策略时，确保供应链内部不同环节间的一致性也很关键。
* 需求信号的中断在沿着供应链移动时不断被放大。
新冠疫情的影响
新冠疫情的出现表明，企业对于供应链中断是多么的不堪一击。
能够快速反应并确保最佳库存水平的公司才能从容应对挑战并满足客户需求。
下载完整版供应链最佳业务实践白皮书
了解优化库存水平的5大关键支柱
白皮书中还包括:
- 优化库存水平与谁相关？
- 为什么优化库存水平至关重要？有什么好处？
- 如何优化库存水平？-5大关键支柱
- FuturMaster 如何助力企业优化库存水平？
查看全系列白皮书
京公网安备 11010502048011号