食品饮料

中国达能饮料与 FuturMaster 合作多年，在端到端供应计划方面进行了许多深入探讨，达能陆续采用了需求计划、供应网络规划及生产计划等 FuturMaster 解决方案，逐步提升供应链计划的能力和灵活性。

S&OP Core 项目是喜力啤酒供应链转型的关键

作为雪花啤酒营运变革最重要的项目之一，S&OP ONE的新系统、新方法和新思路武装了雪花啤酒各级产销计划人员的思想和大脑，使计划管理有章可循，带来营运管理思维方式的巨大转变。我相信随着后期项目的全面上线， S&OP ONE将帮助我们建立自上而下的整体智能化计划决策新模式。

“近几年，我们的库存量达到了理想状态，能确保供应链的稳定运作。同时，得益于预测准确性的极大提升， 我们现在能够保持理想的安全库存，并处于最佳库存水平。” — Bill Dales, Fox’s 需求计划经理

“我们每天要生产 200 多万个蜡纸包装面包、卷饼、英式小圆饼、松饼、面包卷，因此将预测准确率提高 6% 是个很了不起的进步。” — Iain Bishop, Warburtons 高级商业需求预测经理

以前我们在人工录入数据上花了很多时间。如今，我们的数据整合程度更高，团队协作也得到了很大改善。

在使用 FuturMaster 之前，我们需要通过手动输入数据，建立多个包含复杂公式且互相关联的电子表格，任何一处出现问题便会为整个业务带来风险。

现在我们提高了供应链的可视性，能够提前对圣诞节进行计划，大大减少了库存过剩或不足的风险。