如何优化新品上市？

通过降低新品上市的风险，企业不仅能够避免潜在的财务损失和市场失败，还能最大化地从成功的产品推出中获益

关键绩效指标 (KPIS)

预测准确度

销售额

服务水平

总拥有成本(TCO)

投资回报

为什么优化新品上市至关重要？

在实现销售收入之前，新产品的推出先行一步的是财务投入：对于某些企业而言，研发投资可能占到年销售额的20%，加上营销和商务的额外支出。在产品的推出前期、上市时期以及上市后期，还需要承担巨额的生产和供应成本。建立一个高效的新品上市管理流程，可以在最大限度上减少总成本，并优化投资回报。

合作是成功和降低风险的关键驱动力

确保企业内部所有工具的有效利用

确保销售预测到供应计划各子流程的同步

实现系统间的全面整合以优化信息和数据流动

坚持衡量、评估、学习和改进

除了营销和商务方面的挑战，新产品推出同样面临供应链计划的难题。随着产品种类的增多，需求预测和供应计划变得更加复杂。为确保原材料或生产能力的可用性，企业需要提前进行长期规划。同时，企业也必须利用实时的库存和销售数据进行短期规划，以确保能够迅速而有效地满足消费者不断变化的需求。

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在本白皮书中，您还将了解：