FuturMaster 销售与运营计划 (S&OP) 解决方案可将需求预测、业务计划、生产和供应的相关数据整合到单一工具中，从而预知、报告风险（运营资源减少、报废或存货过多、工厂产能限制），确保各方紧密协作、达成一致的决策。

FuturMaster 销售计划与预算解决方案可整合多源数据，让用户能够专注于更具增值性的工作，此外，还可审批方案，并支持年度销售计划和预算的制定。

FuturMaster 采购解决方案依据供应商限制、可得性目标和订单满足率的要求，管理最终产品和组件的采购。

FuturMaster 生产排程解决方案可考量停工时间和资源可用性，优化生产线订单顺序，提高设备利用率。

FuturMaster 生产计划可管理生产流程的各个阶段（成品、半成品、原材料和组件），助您制定切实可行的计划（考虑产能和同步化运作），优化您的运营状况（订单满足率、资源利用率和库存可供率）。

FuturMaster 分销计划可管理各级分销链，助您制定切实可行的方案（将分销网络、供应限制和停产等因素都考虑在内），优化运营（订单满足率、库存可供率、损耗和物流相关成本）。

FuturMaster 高级促销管理解决方案可以提升信息的可靠性和可见性，并且密切监控促销表现，从而确保促销活动的高效运行。

借助 FuturMaster 需求管理解决方案，您可以改善产品生命周期各阶段（从上市到周期结束）的需求预测；解决方案采用集成流程，保证利益相关者共享同一套数据，从而提升预测可靠性。