达能中国饮料: 数字化供应链助力改善服务水平 优化整体运营成本
供应计划成本可视化供应网络规划
达能中国饮料多年来深入探索供应链数字化,陆续采用包括需求计划、供应网络规划及生产计划等 FuturMaster 数字化解决方案,逐步提升了供应链计划的能力和灵活性, 在持续改善客户服务水平和降低整体运营成本方面取得了长足进步。

关于达能中国饮料

达能是一家专注于做健康的食品与饮料组合的公司,同时致力于推动饮食跟健康革命。

中国现已成为达能全球第二大市场,占其销售收入约9%。截至2020年,达能在中国拥有8家工厂和约8200名员工。

集团拥有三大核心业务,包括专业特殊营养、饮用水和饮料、基础乳制品和植物基产品。旗下品牌包括爱他美、诺优能、牛栏牌、可瑞康、纽迪希亚、脉动、依云、VEGA ONE和碧悠等。

供应链挑战

  • 销售渠道多样化、消费者需求多样化、需求波动
  • 国内业务复杂程度高、供应链数据量大
  • 超过70%的战术&战略决策通过Excel分析,效率低

解决方案:供应网络优化

SNDP 解决方案实现了全供应链在长期、中期和短期的计划协同及优化。系统上线后,达能的供应链管理不断提升,真正在短期和长期看到了整体的收益

项目收益

  • 系统运作效率提升 80%,方案运作从 5-6 天降低为 1 天
  • 第一年实现成本节省 500万, 累计节省成本数千万
  • 库存新鲜度从只能考虑部分口味到覆盖全部口味

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