销售与运营计划 (S&OP)

助您应对挑战：

企业通过销售与运营计划 (S&OP) 流程，可以制定符合其供应链能力的业务计划（包括新项目和新商机）。

流程各阶段的定性与定量数据（产品范围；S&OP 系列；特定时间段，即月、季度、期限或年）可以提供针对中长期整体运营的可视性，分析当前及未来预期的表现。

高效的 S&OP 流程可以助您有效监控业务计划，达成销售与 EBITDA（息税折旧摊销前利润）目标。

此解决方案的功能包括：

• 预见销售活动增长的时期
• 识别资源与产能限制相关的问题
• 测试多种情境（改变新品上市时间、产品系列、开张场点等）
• 根据计划的变动，作出合理的投资决策
• 评估促销或商机的价值
• 与利益相关者共享数据，确认生产和分销计划

FuturMaster 销售与运营计划解决方案整合了预算、财务、营销、销售和供应链相关数据，支持您根据企业战略调整运营计划。