FuturMaster 销售计划与预算解决方案可整合多源数据，让用户能够专注于更具增值性的工作，此外，还可审批方案，并支持年度销售计划和预算的制定。
助您应对挑战：
制定年度预算和相应的销售计划是一项艰巨的关键任务，需要各部门人员的共同参与。
FuturMaster 销售计划和预算可帮您预先计划业务活动、制定收入和 EBITDA（息税折旧摊销前利润）目标，并监控预算执行情况。
此解决方案支持高度协同而结构化的计划方式，整合管理、销售、营销和供应链团队所提供的信息，以便各方制定统一的财务计划。
此解决方案的功能包括：
- 进行整年预算和销售计划的制定、批准和审查
- 支持利益相关者的实时协作
- 通过模型计算数量、价格、成本和折扣（以及汇率等其他因素）变化的影响
- 采用嵌入式工作流，以提升流程效率和员工遵从性
- 衡量执行中和已批准方案的实际执行情况
- 多维度分析预算数据
该解决方案提供FM云服务
关键数据
采购成本降低
-15%
库存积压降低
-20%
原材料报废
-5%
成功案例
中国达能饮料与 FuturMaster 合作多年，在端到端供应计划方面进行了许多深入探讨，达能陆续采用了需求计划、供应网络规划及生产计划等 FuturMaster 解决方案，逐步提升供应链计划的能力和灵活性。
FuturMaster 是欧莱雅集团需求计划的重要支柱
S&OP Core 项目是喜力啤酒供应链转型的关键
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