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达能中国饮料: 数字化供应链助力改善服务水平 优化整体运营成本

中国达能饮料与 FuturMaster 合作多年,在端到端供应计划方面进行了许多深入探讨,达能陆续采用了需求计划、供应网络规划及生产计划等 FuturMaster 解决方案,逐步提升供应链计划的能力和灵活性。
成功案例

欧莱雅集团:需求计划驱动业务增长

FuturMaster 是欧莱雅集团需求计划的重要支柱
成功案例

喜力啤酒集团:计划改变未来

S&OP Core 项目是喜力啤酒供应链转型的关键

深度解析

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突发事件之下,供应链计划如何敏捷应对?

“人之所以不愿改变,是因为害怕未知,但历史唯一不变的事实,就是一切都会改变。” -尤瓦尔·赫拉利 《未来简史》
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实现IBP(集成业务计划)需要什么?

作者:Richard House,FuturMaster 英国分公司总经理 目前,在已经实现了 IBP(集成业 […]
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预测的基本原理:聚合预测

作者:Gary Shaw, 供应链高级顾问 ​需求预测既是一门艺术,也是一门科学。需求预测的“艺术”在于,需求 […]

活动

随着人工智能和数字技术的发展,企业越来越依赖智能算法预测未来的需求和趋势。但是,算法模型的准确性直接关系到预测结果的可靠性。因此,算法的可视性变得愈发重要。具有良好可视性的算法可以帮助企业更好地理解其预测结果,从而做出更准确的决策。
7月6日
线上研讨会
FuturMaster 将分享由企业复工复产难等问题所产生的思考,剖析供应链计划的底层逻辑,与您探讨企业如何从全局角度调动并优化可用资源配置,更好地 “补链强链 “?如何借助智能决策技术从容解决复工复产过程中遇到的实际问题?......
8月3日
线上研讨会
中国达能饮料将与您探讨如何通过数字化技术持续提升供应链表现。

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达能中国饮料: 数字化供应链助力改善服务水平 优化整体运营成本

供应计划成本可视化供应网络规划
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需求预测Sell out/in需求感知
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喜力啤酒集团:计划改变未来

S&OP标准化供应链流程
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LFB 生物制药集团

S&OP生物医药

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