采购

FuturMaster 采购解决方案依据供应商限制、可得性目标和订单满足率的要求，管理最终产品和组件的采购。

助您应对挑战：

FuturMaster 采购解决方案可生成计划以遵从供应商限制、达成战略目标，从而优化您的采购流程。这一全面业务解决方案包括例外管理流程、多维度报表和相关 KPI，以监控、衡量采购表现（库存可供率、订单满足率、订单需求、供应商表现等）。

此解决方案的功能包括：

• 制定补货策略，以尽可能降低库存水平
• 管理复杂的多源供应网络
• 制定采购策略时，考虑订单满足率、需求与供应商可靠度等因素
• 提前预见问题，并提供高价值的前瞻性警报（缺货风险、预期浪费、仓容过载等）
• 所制定的计划遵循供应商限制（最小订单量、生产日历、最后期限、提前期、整车发运、协议等）
• 有效地管理产品生命周期和替代产品
• 所制定的计划能够在满足需求和降低成本（采购、发货、存储、报废等）之间达到最佳平衡。