解决方案

FuturMaster 高级新品上市管理解决方案可有效管理新品上市活动从营销规划直至商品上架的各个环节。解决方案将顾客消费习惯和主要相关利益者提供的信息纳入考虑，精准地制定可建模、监控、分析的上市计划。

FuturMaster 生产排程解决方案可考量停工时间和资源可用性，优化生产线订单顺序，提高设备利用率。

FuturMaster 销售计划与预算解决方案可整合多源数据，让用户能够专注于更具增值性的工作，此外，还可审批方案，并支持年度销售计划和预算的制定。

FuturMaster 采购解决方案依据供应商限制、可得性目标和订单满足率的要求，管理最终产品和组件的采购。

FuturMaster 生产计划可管理生产流程的各个阶段（成品、半成品、原材料和组件），助您制定切实可行的计划（考虑产能和同步化运作），优化您的运营状况（订单满足率、资源利用率和库存可供率）。

FuturMaster 分销计划可管理各级分销链，助您制定切实可行的方案（将分销网络、供应限制和停产等因素都考虑在内），优化运营（订单满足率、库存可供率、损耗和物流相关成本）。

FuturMaster 高级促销管理解决方案可以提升信息的可靠性和可见性，并且密切监控促销表现，从而确保促销活动的高效运行。

借助 FuturMaster 需求管理解决方案，您可以改善产品生命周期各阶段（从上市到周期结束）的需求预测；解决方案采用集成流程，保证利益相关者共享同一套数据，从而提升预测可靠性。