关于皮尔法伯集团

Pierre Fabre 医药集团主营药品、健康保健和医疗护肤品三大领域。

Pierre Fabre Dermo-Cosmétique (PFDC) 是 Pierre Fabre 集团的下属公司，其营业额占 Pierre Fabre 集团总收入的半数以上。PFDC 是护肤化妆品理念的倡导者及领军企业，市场份额位居欧洲第一，全球第二。PFDC 拥有 4,400 名员工，年营业额高达 11 亿欧元。PFDC 在全球 124 个国家建有实验室，并拥有 27 家子公司。

50多年来，PFDC 始终立足于技术前沿，特别是在天然物质、热疗皮肤病学、生物技术和无菌化妆品等领域。公司生产的护理产品极佳地满足了相关市场对于有效性和安全性的严苛要求。

供应链挑战

PFDC 的主要挑战之一是在降低库存水平与成本的同时提高服务质量。

为应对这个挑战，PFDC 必须对预测流程进行调整，更新信息系统，从而改善销售和生产部门之间的数据交互。

PFDC 旗下的27家子公司的文化各不相同，当务之急便是统一不同国家的团队使用的工具。因此，该项目的挑战在于在各子公司实施一致的 “核心模型” 解决方案。

预测工具对于管理库存水平是必不可少的。在医疗护肤品行业，频繁的促销也给预测带来了很大的挑战。

解决方案

FuturMaster 工具已整合到企业的供应链中，并在 19 个国家的子公司中进行部署。

为了能够实现集团制定的解决方案，在 FuturMaster 的支持下，各子公司团队完成了系统的部署，共分为五个阶段进行。

首先，采用DRP（分销计划）平台，管理各子公司的供应。在第二阶段，依次实施 PMP（主要生产计划）和 PSP（生产和销售计划）。

接下来是对流程的改善，不同团队针对接下来7至12个月（视各地点之间的距离而定）的采购计划开展高效的合作。

为了持续改进，PFDC利用相应的指标和报表对获得的数据进行分析，以进一步优化性能。

在最后阶段，对产品的编号进行管理，改进库存水平，满足子公司的相关需求，从而确保全球各地的 DRP 信息保持一致。