关于恒氏服装集团

Hanesbrands 是一家美国服装公司，也是全球最大的日常类服装品牌。公司在全球拥有68000名员工。

在美国本土以外， Hanesbrands 还拥有其他多个服装品牌，包括 Hanes、Champion、Playtex、Bali Maidenform、Just MySize、Wonderbra和Gear for Sports，还拥有 DIM、Nur Die、Lovable Abanderado、Shock Absorber、Zorba、Sol y Oro、Rinbros Track N Field和Ritmo 等知名全国性品牌和区域性品牌。

与大多数服装公司不同，HanesBrands 拥有自己的生产基地。其销往全球的90%以上服装都在内部工厂或专业承包商的工厂中进行生产由。

供应链挑战

公司主要销售各种男式、女式和儿童内衣、休闲服和运动服，以及多种颜色、款式和尺码的T恤、内衣、袜子和针织产品。

每年在欧洲售出约2亿件产品，仅在法国市场就有超过20000个 SKUs，每六个月会有约三分之一的产品被更新换代。具体情况各区域市场间存在差异。

HanesBrands西欧预测经理Christophe Pecriaux 说：“ 欧洲区域的每个国家情况不同且产品类型也多种多样，因此处理起来要复杂得多。”

由二十多名分析员组成的团队要实时分析数以百万计的产品及其分销、销售和库存数据，确保服装以正确的款式、颜色和尺寸在合适的时间出现在商店货架上，供消费者选购。

解决方案

此前，欧洲的业务都是由欧洲区域的各个国家单独进行预测，但现在西欧管理层认为，如果要从HanesBrands 的全球供应链中获得最大效益，那么各地都需要执行相同的标准化流程。公司也希望拥有更好的汇报结构和系统来管理 KPIs。HanesBrands 最终选择在西欧采用FuturMaster 需求预测系统，以推动销售增长和提高预测水平。

值得一提的是，该项目也允许每个国家都具备一定程度的灵活性，依据本地情况对产品范围进行调整，确保盈利最大化。

这意味着，像男士内裤或T恤衫等品类将主要由总部的计划员从全球储备仓库进行定期补货，本地的计划员将致力于管理针对欧洲市场的季节性或促销产品。

HanesBrands 的全球供应链中有两种生产方式：一种是“按库存生产”，将目标库存存放在分销中心并推向市场。对于大部分季节性和本地化产品，显然 “按库存生产”的方法是不适用的；另一种是“按订单生产”，在出货前生产产品。 公司决定将两者结合起来，这样对欧洲市场最为有利。

总部和本地的计划员都在系统中有专门的页面，能够针对个人或国家的需要来简化流程。

“ 纺织品的销售在很大程度上是由服装流行趋势推动的。因此，与本地市场专家密切合作并做出正确的决策是非常重要的。” — Chistophe Pecriaux,  HanesBrands 西欧预测经理