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突发事件之下,供应链计划如何敏捷应对?
“人之所以不愿改变,是因为害怕未知,但历史唯一不变的事实,就是一切都会改变。” -尤瓦尔·赫拉利 《未来简史》
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实现IBP(集成业务计划)需要什么?
作者:Richard House,FuturMaster 英国分公司总经理 目前,在已经实现了 IBP(集成业 […]
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预测的基本原理:聚合预测
作者:Gary Shaw, 供应链高级顾问 需求预测既是一门艺术,也是一门科学。需求预测的“艺术”在于,需求 […]
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六步打造卓越供应链
尽管专家们众说纷纭,然而打造卓越供应链并没有特定的秘诀,它绝非依靠某一种灵丹妙药,而是各方面因素的巧妙结合。 […]
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如何制定完善的生产计划?
提高供应链效率和持续性的必要基础是,在多重有限产能约束条件(工厂、生产线、排班、资源、分包商等)之下,做出高 […]
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例外管理如何帮助企业缩减成本?
随着需求波动性的攀升、经济环境的改变、以及道德危机的产生(例如2013年的马肉丑闻),计划中识别、管理例外的需 […]
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加强供应链恢复能力
供应链中断很常见。近期一项在71国展开的调查显示,80%的供应链专业人士在过去12个月中经历过至少一起重大供应 […]
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供应链计划可以全靠理论计算吗?
作者:FuturMaster 供应链专家 Lucile Belgacem 在这个全球化、数字化的时代,企业面临 […]
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打造卓越供应链,做企业的超级英雄!
打造卓越供应链,以最低的成本,将正确的产品在正确的时间送到正确的客户手中,是所有企业的愿望。 就 […]
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供应链计划:新一轮的利润增长点
FuturMaster 供应链领袖峰会得到业内人士关注 2016年6月2日,由 FuturMaster 主办的 […]
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供应链行业的女性职业发展
聚焦女性在供应链行业的职业发展
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协同效率不足,原因何在?
如何提高团队协同效率?
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